BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN
VERSION:2.0
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:00d802a5fcaecf9f0caee4a7835d775c@lidz.nl
DTSTAMP:20261015T194754Z
SUMMARY:Summercamp Kaizen - Kaas Tailored (SEATTLE)
DESCRIPTION:Summercamp Kaizen (Seattle) \n\nZoektocht naar systeemfase\n\nH
 erken je de zoektocht dat je na jaren van werken met de Lean-instrumenten 
 in je organisatie op zoek bent naar hoe je kan komen naar de volgende fase
 \, de zogeheten ‘systeemfase’ van Lean denken en doen? Diverse Lidz-de
 elnemers zijn de laatste jaren in de zoektocht naar deze ‘systeemfase
 ’ gekomen\, maar het blijft lastig hoe die stap te maken.\n\nKaas Tailor
 ed\n\nWe hebben de afgelopen jaren (voor de pandemie) vele zorginstellinge
 n en bedrijven bezocht. De organisatie waar we veel van blijven leren is m
 eubelbedrijf Kaas Tailored in Seattle (Mulkito). De directeur-eigenaar Jef
 f Kaas: “Mijn bedrijf kan alleen voortbestaan als we alle denkkracht van
  onze medewerkers gebruiken om onze processen te verbeteren”. Jeff komt 
 al jaren naar Nederland om ons te helpen (dit jaar weer van 14 tot 18 maar
 t). Dat heeft velen al geïnspireerd\, maar het blijft moeilijk grijpbaar 
 wat het nou precies is dat zijn bedrijf zo succesvol maakt met Kaizen (zie
  ook website https://www.truthbitpull.com)\n\nSummercamp 11\, 12 en 13 mei
  2022\n\nIn 2018 zijn vier Lidz organisaties (Antonius Ziekenhuis\, LUMC\,
  Bernhoven\, Elkerliek Ziekenhuis) naar Kaas Tailored voor een driedaagse 
 Summercamp gegaan. In 2019 zijn Antonius Ziekenhuis en Isala op Summercamp
  geweest. Tijdens dit bezoek en door het ter plekke bespreken in hun eigen
  (zorg)team raakten bestuurders en specialisten ervan overtuigd dat het oo
 k kan werken in hun eigen omgeving à minder verspilling en meer waarde vo
 or de patiënt. Helaas zijn door Corona de Summercamps in 2020 en 2021 nie
 t doorgegaan. We zijn van plan om in mei 2022 wederom met Lidz deelnemers 
 naar zijn fabriek af te reizen om enerzijds de aanpak van Jeff Kaas en zij
 n mensen goed te doorgronden en tegelijk dat te vertalen naar een plan van
  aanpak per deelnemende zorgketenteams. We willen – waar mogelijk – oo
 k generieke inzichten opdoen\, die voor andere Lidz deelnemers toepasbaar 
 zijn.\n\nDoelgroep\n\nHet Summercamp is bedoeld voor zorgketenteams uit zo
 rgorganisaties die de stap naar de systeemfase willen maken. Een team best
 aat bij voorkeur uit: Raad van Bestuurder(s)\, specialisten/zorgverleners 
 (verpleging\, polikliniekmedewerkers) van een ketenzorgteam\, managers en 
 programmamanager(s) Lean.\n\nProgramma\n\nHet programma van 2018 en 2019 h
 eeft zeer goed gewerkt en zal dit jaar wederom als leidraad dienen voor Su
 mmercamp 2022:\n\nDag 1 Hoofd: het begrijpen van de principes die Kaas Tai
 lored hanteert\, door observaties en meedoen (simulatiespel) in de fabriek
 \, gesprekken met medewerkers en leidinggevenden\, in gesprek over de vrag
 en die bij ons gaan leven. Jeff gaat zelf ook met ons in gesprek over zijn
  principes en wat hij geleerd heeft door de jaren heen.\n\nDag 2 Hart: op 
 de 2e dag nemen we de ruimte om wat je daar ziet en hebt ervaren te toetse
 n aan je overtuigingen en te bepalen waar we gezamenlijk de inzichten inte
 rpreteren en vertalen naar je eigen zorgomgeving. Het gaat pas werken als 
 je geleerde principes overeenkomen met je eigen waarden. Dag 3 Handen: de 
 laatste dag zijn er sessies waarin elke zorginstelling/keten de inzichten 
 kan vertalen in een plan van aanpak voor jezelf. Deze concrete plannen gaa
 n we onderling delen om van elkaar te leren.\n\nDit drie-daagse programma 
 kan men op eigen initiatief uitbreiden met bezoeken aan goede samenwerking
 spartners van Jeff Kaas: Childrens Hospital en het bedrijf Nordstrom\, bei
 den in Seattle.\n\nKosten\n\nDe kosten zijn de reis-\, verblijf en vervoer
 skosten van je eigen team en directe onkosten (maaltijden\, vervoer etc). 
 Vluchten\, verblijf en vervoer ter plaatse  worden door de teams zelf ger
 egeld.\n\nVanuit Lidz gaan twee begeleiders mee. Er worden geen kosten ber
 ekend door Jeff Kaas.\n\nInteresse?\n\nOp dit moment zijn er al enkele tea
 ms die zich hebben aangemeld voor 2022. Mocht je als team ook interesse he
 bben neem dan contact op met Sylvia Witter – coördinator Lidz via coord
 inator@lidz.nl of 079 – 363 8122. We kunnen je in contact brengen met de
  twee begeleiders en eventueel ervaringsdeskundige bestuurders\, specialis
 ten en programmamanagers van het Antonius Ziekenhuis\, Isala\, LUMC en Elk
 erliek Ziekenhuis.
URL:https://lidz.nl/app.php/kalender/activiteit/142-summercamp-kaizen-kaas-
 tailored-seattle
DTSTART;VALUE=DATE:20220511
DTEND;VALUE=DATE:20220514
ORGANIZER:mailto:bureau@lidz.nl
SEQUENCE:43
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<h3><strong>Summercamp Kaizen (Seattle) </stro
 ng></h3>\n\n<p><strong>Zoektocht naar systeemfase</strong><br>\nHerken je 
 de zoektocht dat je na jaren van werken met de Lean-instrumenten in je org
 anisatie op zoek bent naar hoe je kan komen naar de volgende fase\, de zog
 eheten &lsquo\;systeemfase&rsquo\; van Lean denken en doen? Diverse Lidz-d
 eelnemers zijn de laatste jaren in de zoektocht naar deze&nbsp\;&lsquo\;sy
 steemfase&rsquo\; gekomen\, maar het blijft lastig hoe die stap te maken.<
 /p>\n\n<p><strong>Kaas Tailored</strong><br>\nWe hebben de afgelopen jaren
  (voor de pandemie) vele zorginstellingen en bedrijven bezocht. De organis
 atie waar we veel van blijven leren is meubelbedrijf Kaas Tailored in Seat
 tle (Mulkito). De directeur-eigenaar Jeff Kaas: &ldquo\;Mijn bedrijf kan a
 lleen voortbestaan als we alle denkkracht van onze medewerkers gebruiken o
 m onze processen te verbeteren&rdquo\;. Jeff komt al jaren naar Nederland 
 om ons te helpen (dit jaar weer van 14 tot 18 maart). Dat heeft velen al g
 e&iuml\;nspireerd\, maar het blijft moeilijk grijpbaar wat het nou precies
  is dat zijn bedrijf zo succesvol maakt met Kaizen (zie ook website<a href
 ="http://https://www.truthbitpull.com"> https://www.truthbitpull.com</a>)<
 /p>\n\n<p><strong>Summercamp 11\, 12 en 13 mei 2022</strong><br>\nIn 2018 
 zijn vier Lidz organisaties (Antonius Ziekenhuis\, LUMC\, Bernhoven\, Elke
 rliek Ziekenhuis) naar Kaas Tailored voor een driedaagse Summercamp gegaan
 . In 2019 zijn Antonius Ziekenhuis en Isala op Summercamp geweest. Tijdens
  dit bezoek en door het ter plekke bespreken in hun eigen (zorg)team raakt
 en bestuurders en specialisten ervan overtuigd dat het ook kan werken in h
 un eigen omgeving &agrave\; minder verspilling en meer waarde voor de pati
 &euml\;nt. Helaas zijn door Corona de Summercamps in 2020 en 2021 niet doo
 rgegaan. We zijn van plan om in mei 2022 wederom met Lidz deelnemers naar 
 zijn fabriek af te reizen om enerzijds de aanpak van Jeff Kaas en zijn men
 sen goed te doorgronden en tegelijk dat te vertalen naar een plan van aanp
 ak per deelnemende zorgketenteams. We willen &ndash\; waar mogelijk &ndash
 \; ook generieke inzichten opdoen\, die voor andere Lidz deelnemers toepas
 baar zijn.</p>\n\n<p><strong>Doelgroep</strong><br>\nHet Summercamp is bed
 oeld voor zorgketenteams uit zorgorganisaties die de stap naar de systeemf
 ase willen maken. Een team bestaat bij voorkeur uit: Raad van Bestuurder(s
 )\, specialisten/zorgverleners (verpleging\, polikliniekmedewerkers) van e
 en ketenzorgteam\, managers en programmamanager(s) Lean.</p>\n\n<p><strong
 >Programma</strong><br>\nHet programma van 2018 en 2019 heeft zeer goed ge
 werkt en zal dit jaar wederom als leidraad dienen voor Summercamp 2022:<br
 >\n<em><u>Dag 1 Hoofd</u></em>: het begrijpen van de principes die Kaas Ta
 ilored hanteert\, door observaties en meedoen (simulatiespel) in de fabrie
 k\, gesprekken met medewerkers en leidinggevenden\, in gesprek over de vra
 gen die bij ons gaan leven. Jeff gaat zelf ook met ons in gesprek over zij
 n principes en wat hij geleerd heeft door de jaren heen.<br>\n<em><u>Dag 2
  Hart</u></em>: op de 2e dag nemen we de ruimte om wat je daar ziet en heb
 t ervaren te toetsen aan je overtuigingen en te bepalen waar we gezamenlij
 k de inzichten interpreteren en vertalen naar je eigen zorgomgeving. Het g
 aat pas werken als je geleerde principes overeenkomen met je eigen waarden
 . <em><u>Dag 3 Handen</u></em>: de laatste dag zijn er sessies waarin elke
  zorginstelling/keten de inzichten kan vertalen in een plan van aanpak voo
 r jezelf. Deze concrete plannen gaan we onderling delen om van elkaar te l
 eren.</p>\n\n<p>Dit drie-daagse programma kan men op eigen initiatief uitb
 reiden met bezoeken aan goede samenwerkingspartners van Jeff Kaas: Childre
 ns Hospital en het bedrijf Nordstrom\, beiden in Seattle.</p>\n\n<p><stron
 g>Kosten</strong><br>\nDe kosten zijn de reis-\, verblijf en vervoerskoste
 n van je eigen team en directe onkosten (maaltijden\, vervoer etc). Vlucht
 en\, verblijf en vervoer ter plaatse&nbsp\; worden door de teams zelf gere
 geld.</p>\n\n<p>Vanuit Lidz gaan twee begeleiders mee. Er worden geen kost
 en berekend door Jeff Kaas.</p>\n\n<p><b>Interesse?</b><br>\nOp dit moment
  zijn er al enkele teams die zich hebben aangemeld voor 2022. Mocht je als
  team ook interesse hebben neem dan contact op met Sylvia Witter &ndash\; 
 co&ouml\;rdinator Lidz via <a href="mailto:coordinator@lidz.nl">coordinato
 r@lidz.nl</a> of 079 &ndash\; 363 8122. We kunnen je in contact brengen me
 t de twee begeleiders en eventueel ervaringsdeskundige bestuurders\, speci
 alisten en programmamanagers van het Antonius Ziekenhuis\, Isala\, LUMC en
  Elkerliek Ziekenhuis.</p>
END:VEVENT
END:VCALENDAR