BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:e6e92b88b2349519cb087619a83041d4@lidz.nl DTSTAMP:20260811T132807Z SUMMARY:Lidz Toyota way management- en leiderschapstraining (VOL) DESCRIPTION:Deze training is VOL - in september 2025 start nog een groep. J e kunt je ook opgeven voor de reservelijst via bureau@lidz.nl  Speciaal v oor medische specialisten\, AIOS en medisch managers uit bij Lidz aangesl oten ziekenhuizen organiseert Lidz een 5-daagse Lean / Toyota way manageme nt- en leiderschapstraining. Je kunt je solo inschrijven als medisch spec ialist / AIOS Of als duo: medisch specialist / AIOS + (medisch) manager O f als trio: medisch specialist / AIOS + (medisch) manager + lean coach   Er is plaats voor maximaal 12 deelnemers. De training wordt geaccrediteerd voor 24 punten. Frederike Siemens\, gynaecoloog en Lidz bestuurder (thema leiderschap): “Jan Wijnand Hoek heeft deze training als try-out aan ons als Lidz Lean & Leiderschapswerkgroep gegeven en ik kan niets anders zegg en dan dat ik zeer enthousiast ben! Hij heeft grondige kennis van de Japan se cultuur en het Toyota systeem en weet dit steeds in de context van (zie kenhuis)zorg te plaatsen. Zo leer je nog beter begrijpen wat het Lean denk en nu echt inhoud en leer je het ook beter toe te passen. Een zeer waardev olle training die ik iedere specialist\, AG(N)IO of manager zou willen aan raden”.  Data en locaties De eerste trainingsdag wordt georganiseerd op 15 januari 2025 bij MST in Enschede. De andere data zijn: 12 februari\, 12 maart\, 16 april en er is een terugkomdag op 21 mei 2025. Deze dagen worden in overleg met de groep gepland in de ziekenhuizen van de deelneme rs\, zodat een bezoek aan elkaars werkvloer gebracht kan worden. Doel van de training In deze training leer je echt de essentie van Lean (leiderscha p) kennen\, zoals het bij de bron\, Toyota\, wordt toegepast. Je leert op welke wijze het management van Toyota de Lean cultuur binnen de organisati e continu ontwikkelt. De training is gebaseerd op de boeken die Toyota bin nen haar eigen organisatie gebruikt om medewerkers op te leiden. Deze 5 d aagse training zal je inzicht geven in de leiderschapsstijl en management tools die Toyota inzet om de organisatie te ontwikkelen. Je focust je op e en cultuur waarin medewerkers leren kritisch na te denken en problemen zel fstandig kunnen oplossen. Gebaseerd op ‘respect for people’ zorgt de c ombinatie van visueel management\, policy deployment en de juiste interact ie tussen management en werkvloer voor meer energie. Behalve dat een iede r aan zijn eigen Lean ontwikkeling werkt\, vorm je als groep deelnemers oo k een community die elkaar helpt.  Vereiste voorkennis Je hebt interesse in Lean management en leiderschap en wil je hier graag in ontwikkelen. Het hebben van een Lean (Green belt) opleiding is niet noodzakelijk. Het prog ramma van de training wordt afgestemd op de voorkennis van de groep. Inhou d In deze training leer je de essentie van  TMS. De training is gebaseerd op het boek Lean Management Systeem. Onderwerpen zijn onder andere: Leide rschap & management in Lean context Teamontwikkeling in Lean context Polic y deployment De kracht van visualisatie Ontwikkelen van de werkomgeving Ac ties om de werkomgeving te revitaliseren / in beweging te krijgen Werken m et het KPT-bord\, takenbord en Visual Board Mindset van continu verbeteren Ontwikkelen van kwaliteit   Tijdens de training zijn er online-sessies met voormalig wereldkampioen Aikido Tim Wolput (tevens director Toyota Man agement Institute) uit Tokyo om kennis vanuit de bron op te doen. Tussen d e trainingsdagen ga je zelf oefenen met het concreet toepassen van de theo rie en werk je aan opdrachten. Het zijn opdrachten die passen binnen je we rk als medisch specialist  / AIOS / (medisch) manager. Kosten & certifice ring Het volgen van deze training is voor deelnemers van Lidz kosteloos. H et boek is tevens inbegrepen bij de training. Na het volgen van de trainin g kun je je vrijblijvend aanmelden bij het Japan Management Institute vo or het TMS-level 4 examen. De kosten hiervan zijn € 350\,- excl. btw. Wa nneer je slaagt voor de toets ontvang je het certificaat van het Toyota Ma nagement Institute uit Nagoya in Japan. Trainer : Jan Wijnand Hoek werkt als Lean trainer & coach bij Medisch Spectrum Twente en is daarnaast mana gementpartner van de Nederlandse vestiging van het Toyota Management Insti tute. Hij is ook auteur van de Nederlandse vertaling van het Toyota Way Ma nagement boek. Hij streeft ernaar dat vakmanschap weer op de eerste plaats komt te staan en bureaucratie plaats maakt voor passie en werkplezier (Ya rigai). Zo kunnen teams succesvoller zijn en in samenwerking doelen nastre ven. Voor management ontstaat hierdoor weer ruimte de organisatie te ontwi kkelen\, in plaats van brandjes te blussen. Jan Wijnand is een verhalenve rtaler die mensen weet te boeien en door praktijkanekdotes mensen zelf to t actie over laat gaan.   Gastspreker: Frederike Siemens werkt als gyna ecoloog in het Reinier de Graaf gasthuis te Delft. Daarnaast is zij medisc h manager Lean in datzelfde ziekenhuis. Zij is ook bestuurslid van het LID Z. Binnen het bestuur is zij ambassadeur van het thema lean en leiderschap . Zij is een groot voorstander van continu verbeteren vanuit het idee dat je werk er makkelijker en leuker door wordt. Vaak worden er beslissingen g enomen op plekken met te veel afstand tot de werkvloer waardoor zorgprofes sionals hun autonomie en werkplezier verliezen. URL:https://lidz.nl/app.php/kalender/activiteit/381-lidz-toyota-way-managem ent-en-leiderschapstraining-vol DTSTART:20250115T080000Z DTEND:20250115T153000Z ORGANIZER:mailto:bureau@lidz.nl SEQUENCE:25 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Deze training is VOL - in september 2025 start nog een groep. Je kunt je ook opgeven voor de reservelijst via bureau@lidz.nl< /a> \;

Speciaal voor medische specialisten\, AIOS en medisch managers \;uit bij Lidz aangesloten ziekenhuizen organiseert Lidz een 5-daagse Lean / Toyota way management- en leiderschap straining.

 \;Er is plaats voor maximaal 12 dee lnemers. De training wordt geaccrediteerd voor 24 punten.

Frederi ke Siemens\, gynaecoloog en Lidz bestuurder (thema leiderschap): “Jan Wi jnand Hoek heeft deze training als try-out aan ons als Lidz Lean &\; Le iderschapswerkgroep gegeven en ik kan niets anders zeggen dan dat ik zeer enthousiast ben! Hij heeft grondige kennis van de Japanse cultuur en het T oyota systeem en weet dit steeds in de context van (ziekenhuis)zorg te pla atsen. Zo leer je nog beter begrijpen wat het Lean denken nu echt inhoud e n leer je het ook beter toe te passen. Een zeer waardevolle training die i k iedere specialist\, AG(N)IO of manager zou willen aanraden”. \;

Data en locaties

De eerste trainingsdag wor dt georganiseerd op 15 januari \;2025 bij MST in Enschede. De andere data zijn: 12 februari\, 12 maart\, 16 april \ ;en er is een terugkomdag op \;21 mei 2025. \;Deze dagen worden in overleg met de groep gepland in de ziekenhuizen van de deelnemers\, zodat een bezoek aan elkaars werkvloer gebracht kan w orden.

Doel van de training

LEan Management SsyteemIn deze training leer je echt de essentie van Lean (leiderschap) kennen\, zoals het bij de bron\, Toyot a\, wordt toegepast. Je leert op welke wijze het management van Toyota de Lean cultuur binnen de organisatie continu ontwikkelt. De training is geba seerd op de boeken die Toyota binnen haar eigen organisatie gebruikt om me dewerkers op te leiden.

Deze 5 \;daagse training zal je inzicht geven in de leiderschapsstijl en management tools die Toyota inzet om de o rganisatie te ontwikkelen.

Je focust je op een cultuur waarin medewe rkers leren kritisch na te denken en problemen zelfstandig kunnen oplossen . Gebaseerd op ‘respect for people’ zorgt de combinatie van visueel ma nagement\, policy deployment en de juiste interactie tussen management en werkvloer voor meer energie. \;Behalve dat een ieder aan zijn eigen Le an ontwikkeling werkt\, vorm je als groep deelnemers ook een community die elkaar helpt. \;

Vereiste voorkennis

Je hebt interesse in Lean management en leiderschap en wil je hier graag in o ntwikkelen. Het hebben van een Lean (Green belt) opleiding is niet noodzak elijk. Het programma van de training wordt afgestemd op de voorkennis van de groep.

Inhoud

In deze training leer je de essentie van \; TMS. De training is gebaseerd op het boek Lean Managem ent Systeem. Onderwerpen zijn onder andere:

  • Leiderschap &\; management in Lean context
  • Teamontwikkeling in Lean context Policy deployment
  • De kracht van visualisatie
  • Ontwikkelen van de werkomgeving
  • Acties om de werkomgeving te revitaliseren / in beweging te krijgen
  • Werken met het KPT-bord\, takenbord en Visual Board
  • Mindset van continu v erbeteren
  • Ontwikkelen van kwaliteit

 \;

Tijdens de training zijn er online-sessies met voormalig wereldkampioen Aikido Tim Wolput (tev ens director Toyota Management Institute) uit Tokyo om kennis vanuit de br on op te doen.

Tussen de trainingsdagen ga je zelf oefenen met het c oncreet toepassen van de theorie en werk je aan opdrachten. Het zijn opdra chten die passen binnen je werk als medisch specialist \; / AIOS / (me disch) manager.

Kosten &\; certificering

H et volgen van deze training is voor deelnemers van Lidz kosteloos. Het boe k is tevens inbegrepen bij de training. Na het volgen van de training kun je je vrijblijvend aanmelden bij het \;Japan Management Institute \;voor het TMS-level 4 examen. De kosten hiervan zijn € 350\,- excl. btw. Wanneer je slaagt voor de toets ontvang je het certificaat van het Toyota Management Institu te uit Nagoya in Japan.

JAN WIJNAND HOEKTrainer : \;Jan Wijnand Hoek \;werkt a ls Lean trainer &\; coach bij Medisch Spectrum Twente en is daarnaast m anagementpartner van de Nederlandse vestiging van het Toyota Management In stitute. Hij is ook auteur van de Nederlandse vertaling van het Toyota Way Management boek. Hij streeft ernaar dat vakmanschap weer op de eerste pla ats komt te staan en bureaucratie plaats maakt voor passie en werkplezier (Yarigai). Zo kunnen teams succesvoller zijn en in samenwerking doelen nas treven. Voor management ontstaat hierdoor weer ruimte de organisatie te on twikkelen\, in plaats van brandjes te blussen. \;Jan Wijnand is een ve rhalenvertaler die mensen weet te boeien en door \;praktijkanekdotes m ensen zelf tot actie over laat \;gaan.

 \;

40+ &ldquo\;Siemens&rdquo\; profielen | LinkedInGastspreker: Frederike Siemens \;werkt als gynaecol oog in het Reinier de Graaf gasthuis te Delft. Daarnaast is zij medisch ma nager Lean in datzelfde ziekenhuis.

Zij is ook bestuurslid van het L IDZ. Binnen het bestuur is zij ambassadeur van het thema lean en leidersch ap. Zij is een groot voorstander van continu verbeteren vanuit het idee da t je werk er makkelijker en leuker door wordt. Vaak worden er beslissingen genomen op plekken met te veel afstand tot de werkvloer waardoor zorgprof essionals hun autonomie en werkplezier verliezen.

END:VEVENT END:VCALENDAR