In gesprek met..
In deze ronde kun je in gesprek gaan over Lean met jouw 'peers' - collega's met dezelfde functie óf je bezoekt de posterpresentaties.
1: In gesprek met bestuurders en management
In gesprek met bestuurders en management: hoe organisatiestructuur, OGSM en leiderschap de kern vormen van de Reinier manier van werken.
Ga in gesprek met Arnoud, Kris en Peter. Zij vertellen over het Reiniermodel, een model dat de manier waarop Reinier werkt inzichtelijk maakt. Daarbij zoomen zij in op de Delftsblauw leiderschap, de patiëntengroep-georiënteerde organisatiestructuur en het gebruik van de OGSM-methodiek voor de jaarplancyclus. Peter en Kris hebben recent een Lean leiderschapstraining gevolgd en delen graag hun ervaringen. Er is uiteraard voldoende ruimte om al je vragen te stellen! Ze zijn ook benieuwd naar jullie verhalen.
Hosts:
Arnoud Weermeijer, lid Raad van Bestuur
Kris van Anraad, manager bedrijfsvoering
Peter Ausems, medisch manager Zorgeenheid Planbare Zorg en Uroloog
Lidz thema: Lean & Leiderschap – Lean & Duurzame organisatieontwikkeling
2: In gesprek met afdelingshoofden
Wat is de kracht van Lean leiderschap op de verpleegafdelingen oncologie en verloskunde?
Je gaat in deze sessie in gesprek met twee afdelingshoofden die jullie meenemen in onder andere Lean leiderschap, hoe om te gaan met werkdruk en continu verbeteren door middel van Team Prestatie Indicatoren (TPI), het veiligheidskruis en de kers op de taart. In dit gesprek komt aan bod hoe zij hier invulling aan geven en voor welke uitdagingen zij komen te staan.
Hosts:
Margreet Ybema, hoofd Oncologie en Dagbehandeling
Gerda Vijfhuizen, hoofd Verloskunde en Kraamafdeling
Lidz thema: Lean & Continu verbeteren, Lean & Leiderschap
3: In gesprek met polihoofden
Hoe zorg je voor meer eigen regie en werkplezier op de polikliniek
Hoe creëer je een continu verbeter cultuur op de polikliniek? Je gaat in deze interactieve sessie in gesprek met twee polihoofden die hun ervaringen en uitdagingen delen. Onder andere komt aan bod ruimte voor verbeteringen, trainingen en coaching on the job. In deze sessie word je zelf uitgedaagd om mee te denken.
Hosts:
Jasper van ’t Hof, hoofd polikliniek Dermatologie en Kaakchirurgie
Judith Stemvers, hoofd Endoscopie, poli MDL
Lidz thema: Lean & Continu verbeteren, Lean & Leiderschap
4: In gesprek met een medisch specialist en capaciteitsmanager
Continu verbeteren door middel van ICM: Tactisch Planningsoverleg Polikliniek Cardiologie
In deze interactieve sessie bespreken we hoe je ICM (integraal capaciteitsmanagement) in kunt zetten om continu te verbeteren (theorie/programma aanpak). Dit lichten we toe met een praktijkvoorbeeld namelijk het Tactisch Planningsoverleg van de Polikliniek Cardiologie.
Hosts:
Jurjan Schipper, Cardioloog
Emmy van der Hoeven, programmamanager Integraal Capaciteitsmanagement
Remy Kleijn, manager Zorgeenheid Acute Zorg
Lidz thema: Lean & Waarde in de keten, Lean & Continu verbeteren, Lean & Duurzame organisatieontwikkeling
5: In gesprek met verpleegkundigen i.s.m. de ReinierAcademie
Hoe zorg je voor ruimte om te kunnen verbeteren op een verpleegafdeling?
Wil jij in gesprek gaan met regie verpleegkundige en opleidingsadviseurs over hoe wij binnen Reinier deze rol vormgeven? En ben jij benieuwd welke rol zij spelen in het continu verbeteren samen met de afdeling? Schrijf je dan in voor deze interactieve workshop ‘In gesprek met regie verpleegkundigen’ waarbij wij ook benieuwd zijn naar de ervaringen binnen jouw organisatie.
Hosts:
Eelco Korpershoek, adviseur leren & ontwikkelen
Freeke van der Pol, regieverpleegkundige afdeling Inwendige Geneeskunde
Merel Sonneveld, regieverpleegkundige afdeling MDL/GE
Lidz thema: Lean & Continu verbeteren
6: In gesprek met verpleegkundigen i.s.m. de ReinierAcademie
Hoe zorg je voor ruimte om te kunnen verbeteren op een verpleegafdeling?
Wil jij in gesprek gaan met regie verpleegkundige en opleidingsadviseurs over hoe wij binnen Reinier deze rol vormgeven? En ben jij benieuwd welke rol zij spelen in het continu verbeteren samen met de afdeling? Schrijf je dan in voor deze interactieve workshop ‘In gesprek met regie verpleegkundigen’ waarbij wij ook benieuwd zijn naar de ervaringen binnen jouw organisatie.
Hosts:
Wim Kamerling, adviseur leren & ontwikkelen
Loes Maree, regieverpleegkundige afdeling Oncologie & Dagbehandeling
Sophie Woldendorp, regieverpleegkundige afdeling Orthopedie & Klein snijdend
Lidz thema: Lean & Continu verbeteren
7: In gesprek met Lean experts
Hoe borg je de Lean cultuur met de focus op leiderschap?
Binnen Reinier is Lean geborgd in het Reiniermodel. Dit is de manier hoe wij dagelijks werken, vernieuwen, met elkaar omgaan en wendbaar zijn om onze doelen en strategie te realiseren. In deze sessie staan we kort stil bij de elementen uit dit model. Strategie, organisatiestructuur, processen, mensen, cultuur, realisatie. Al deze elementen zijn zo ingericht dat ze een Lean cultuur stimuleren en ondersteunen. Vervolgens zoomen we in op de mensen/leiderschap uit dit model.
Hosts:
Frederike Siemens, medisch manager Veranderbureau en Gynaecoloog
Monique van Olphen, manager Veranderbureau
Lidz thema: Lean & Duurzame organisatieontwikkeling, Lean & Leiderschap
8: In gesprek met Lean experts
Hoe borg je de Lean cultuur met de focus op processen?
Binnen Reinier is Lean geborgd in het Reiniermodel. Dit is de manier hoe wij dagelijks werken, vernieuwen, met elkaar omgaan en wendbaar zijn om onze doelen en strategie te realiseren. In deze sessie zoomen we in op het onderdeel ‘processen’ uit dit model. We gaan het gesprek met elkaar aan over de manieren waarop we omgaan met grote en kleine procesverbeteringen en op de verschillende niveaus in de organisatie.
Hosts:
Tanja Zuurveld, Lean consultant
Eveline de Moor, Lean consultant
Lidz thema: Lean & Duurzame organisatieontwikkeling, Lean & Continu verbeteren
Posterpresentaties: continu verbeteren op de werkvloer
Ben jij benieuwt hoe en hoeveel verbeterresultaat Green Belts kunnen realiseren op de werkvloer? En hoor je graag meer over hoe zij dit hebben aangepakt en welke hobbels zij hierbij hebben overwonnen? In deze workshop nemen enthousiaste Green Belts je aan de hand van hun posterpresentatie mee in één van de procesverbeteringen die zij hebben gerealiseerd waardoor je in korte tijd veel verbeterinspiratie op kan doen.
Onderwerpen:
- Inzet fysio naar aanleiding van afstudeeropdracht
- Het verlagen van het aantal momenten dat de apparatuur “leeg draait”. Productielijnen in de zorg efficiënt indelen is een hele klus met wisselend aanbod en mensenwerk. Hoe kan je de OEE-Overall Equipment Efficiency hierin gebruiken?
- Het verhogen van het aantal patiënten dat een bloedtransfusie krijgt in het infusiecentrum.
- Het verhogen van het aantal patiënten op de afdeling Longziekten dat binnen 1 uur na opname opgeroepen wordt voor de longbiopsie.
- Het verlagen van de verpleegkundige tijd die op de verpleegafdeling Interne Geneeskunde besteed wordt aan de grote visite op maandag- en donderdagochtend.
- Het verhogen van de juiste triage van vraag en antwoord binnen HiX door de doktersassistente Interne Geneeskunde bij vragen die binnenkomen op de telefoonlijn van de poli Reumatologie.
Hosts:
Jasper Geerlings, hoofd Fysio, Diëtetiek, Ergotherapie en Logopedie
Kaylee Hogervorst, hoofd afdeling Inwendige Geneeskunde
Jaimy Otterspeer, regieverpleegkundige afdeling Longziekten
Marjan Wagenveld, hoofd polikliniek Interne geneeskunde & Reumatologie
Annemieke Wijgh, dialyseverpleegkundige
Anique Wimmers, medisch nucleair werker
Lidz thema: Lean & Continu verbeteren