BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:d5fbf5f6a35b8db97c304b4ad97bf475@lidz.nl DTSTAMP:20260826T170836Z SUMMARY:Hansei: het belang van zelfreflectie bij continu verbeteren (ONLINE ) DESCRIPTION:Online masterclass van HAN Lean QRM-centrum\n\nAanmelden: Hans ei: Het belang van zelfreflectie bij continue verbetering - Hansei: Het be lang van zelfreflectie bij continue verbetering\n\nTijdens deze online mas terclass neemt oud-Toyota manager Isao Yoshino u mee in de belangrijkste a specten van Hansei dat binnen Toyota essentieel was bij het realiseren van continue verbetering. Er komen ook diverse voorbeelden en oefeningen naar voren deze middag. \n\nHansei is een Japans woord dat je kunt vertalen m et ‘zelfreflectie’. In Lean is Hansei essentieel voor het realiseren v an continue verbetering. Binnen Plan-Do-Check-Act is Hansei een onderdeel van de Check fase. Maar wanneer doe je Hansei en hoe doe je het?  In deze masterclass gaat Isao Yoshino in op belangrijke elementen van Hansei zoal s hij ervaren en geoefend heeft binnen Toyota.\n\nOVER DE MASTERCLASS\n\nD e masterclass bestaat uit drie delen.  In het eerste deel zal Yoshino\, m iddels een interview met hem\, uitleggen wat Hansei is en wat belangrijke aspecten zijn die het tot een succes maken.  In het tweede deel is er rui mte voor vragen van de deelnemers.  In het derde deel komen voorbeelden n aar voren waarop de deelnemers kunnen reflecteren en doen we gezamenlijk e en aantal oefeningen. HAN Lector Jannes Slomp is deze middag moderator van de sessie. \n\nDe sprekers\n\nIsao Yoshino was meer dan 40 jaar manager bij Toyota\, waarvan 14 jaar in de Verenigde Staten. Hij was medeverantwoo rdelijk voor het succesvolle Manager Development Program ("Kan-Pro" in het Japans) voor alle managers op het hoofdkantoor van Toyota. Ook was hij ac tief betrokken bij de ontwikkeling van NUMMI (New United Motor Manufacturi ng\, Inc.)\, een joint venture van General Motors en Toyota\, de eerste fa briek van Toyota buiten Japan.  Isa Yoshino nam in die tijd John Shook in dienst om samen met Japanse managers een hands-on trainingsprogramma te o ntwikkelen voor Amerikaanse werkvloergroeps- en teamleiders.  In het boek ‘managing to learn’ van John Shook staat Isao Yoshino model voor de s ensei (leermeester).\n\nJannes Slomp is lector World Class Performance bij de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Hij past in zijn onderzoeksprojecte n Lean- en ‘World Class Performance’-methodieken toe bij bedrijven en dienstverlenende organisaties en ondersteunt ze daarmee bij de inrichting\ , de besturing en continue verbetering van hun voortbrengingssystemen. Ja nnes voert samen met docent-onderzoekers\, studenten en het werkveld onder zoeksprojecten uit\, zoals het RAAK-project ‘AR in assemblageprocessen ’ dat in 2018 is gestart.  URL:https://lidz.nl/kalender/activiteit/121-hansei-het-belang-van-zelfrefle ctie-bij-continu-verbeteren-online DTSTART:20211216T143000Z DTEND:20211216T160000Z LOCATION:Online ORGANIZER:mailto:bureau@lidz.nl SEQUENCE:16 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Online masterclass van HAN Lean QRM-centru m

\n\n

Aanmelden: \;Hansei: Het belang van zelfref lectie bij continue verbetering - Hansei: Het belang van zelfreflectie bij continue verbetering

\n\n

Tijdens deze online masterclass neemt oud-Toyota manager Isao Yoshino u mee in de belangrijkste aspecten van Han sei dat binnen Toyota essentieel was bij het realiseren van continue verbe tering. Er komen ook diverse voorbeelden en oefeningen naar voren deze mid dag. \;

\n\n

Hansei is een Japans woord dat je kunt vertalen met &lsquo\;zelfreflectie&rsquo\;. In Lean is Hansei essentieel voor het reali seren van continue verbetering. Binnen Plan-Do-Check-Act is Hansei een ond erdeel van de Check fase. Maar wanneer doe je Hansei en hoe doe je het?&nb sp\; In deze masterclass gaat Isao Yoshino in op belangrijke elementen van Hansei zoals hij ervaren en geoefend heeft binnen Toyota.

\n\n

OVER DE MASTERCLASS

\n\n

De masterclass bestaat uit drie delen. \; I n het eerste deel zal Yoshino\, middels een interview met hem\, uitleggen wat Hansei is en wat belangrijke aspecten zijn die het tot een succes make n. \; In het tweede deel is er ruimte voor vragen van de deelnemers.&n bsp\; In het derde deel komen voorbeelden naar voren waarop de deelnemers kunnen reflecteren en doen we gezamenlijk een aantal oefeningen. HAN Lecto r Jannes Slomp is deze middag moderator van de sessie. \;

\n\n

D e sprekers

\n\n

Isao Yoshino was meer dan 40 jaar m anager bij Toyota\, waarvan 14 jaar in de Verenigde Staten. Hij was medeve rantwoordelijk voor het succesvolle Manager Development Program ("\;Ka n-Pro"\; in het Japans) voor alle managers op het hoofdkantoor van Toy ota. Ook was hij actief betrokken bij de ontwikkeling van NUMMI (New Unite d Motor Manufacturing\, Inc.)\, een joint venture van General Motors en To yota\, de eerste fabriek van Toyota buiten Japan. \; Isa Yoshino nam i n die tijd John Shook in dienst om samen met Japanse managers een hands-on trainingsprogramma te ontwikkelen voor Amerikaanse werkvloergroeps- en te amleiders. \; In het boek &lsquo\;managing to learn&rsquo\; van John S hook staat Isao Yoshino model voor de sensei (leermeester).

\n\n

Jannes Slomp is lector World Class Performance bij de Hogesch ool van Arnhem en Nijmegen. Hij past in zijn onderzoeksprojecten Lean- en &lsquo\;World Class Performance&rsquo\;-methodieken toe bij bedrijven en d ienstverlenende organisaties en ondersteunt ze daarmee bij de inrichting\, de besturing en continue verbetering van hun voortbrengingssystemen.  \;Jannes voert samen met docent-onderzoekers\, studenten en het werkveld o nderzoeksprojecten uit\, zoals het RAAK-project &lsquo\;AR in assemblagepr ocessen&rsquo\; dat in 2018 is gestart. \;

END:VEVENT END:VCALENDAR