BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN
VERSION:2.0
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:bee78bd6867d0e8fd7490835a6985547@lidz.nl
DTSTAMP:20260826T103230Z
SUMMARY:🎧 Katie Anderson Podcast Club – 77: Lead with Joy with Rich Sh
 eridan
DESCRIPTION:Lead with Joy: A Business Strategy for Success \n  🎧 Podcast
  Club voor Zorgverbeteraars – samen luisteren\, samen leren Elke laatst
 e donderdag van de maand bespreken we één aflevering uit de podcast van
  Katie Anderson – internationaal bekend om haar scherpe inzichten en c
 onnecties op het gebied van Lean\, coaching\, leiderschap en leren in org
 anisaties. Samen verdiepen we ons in haar verhalen\, praktijkvoorbeelden 
 en vragen die ertoe doen. Wat kun je verwachten? 🎙️ Elke maand één
  podcastaflevering om vooraf te beluisteren 💬 Een interactieve online
  sessie  van 1 uur waarin we samen reflecteren 🤝 Uitwisseling met and
 ere Lean leiders en Lean experts binnen Lidz 🔍 Verdieping op thema’s
  als:Lean leiderschap Verandering realiseren m.b.v. 'social skills' Luiste
 ren en vragen stellen Leren in de praktijk Je eigen ontwikkeling als Lean 
 expert of Lean leider Geen presentatie\, geen “zendmodus”\, maar een 
 open gesprek:\nWat raakt je? Wat herken je in jouw praktijk? Wat ga je mor
 gen anders doen? Voor wie? Voor Lean leiders en lean experts binnen Lidz
  die: willen leren van internationale perspectieven\, energie krijgen van 
 reflectie en dialoog\, en samen met anderen willen groeien in hun rol. Op 
 donderdag 29 oktober bespreken we Lead with Joy: A Business Strategy for S
 uccess De leiderschapsverandering achter werkplezier Werkplezier is geen e
 xtraatje. Het is een strategie. Moet werken eigenlijk wel zo zwaar voelen?
  Kan een team ook goed functioneren zonder dat de leider overal bij betrok
 ken is? En kun je leidinggeven op een manier die niet leidt tot uitputting
  van jezelf en je medewerkers? Rich Sheridan bouwde Menlo Innovations vanu
 it een opvallend uitgangspunt: menselijk lijden op het werk verminderen. H
 ij creëerde een organisatie waarin werkplezier geen mooie slogan is\, maa
 r onderdeel van de dagelijkse manier van werken. Samenwerking\, menselijke
  energie en trots op wat mensen samen maken staan centraal. Met joy bedoel
 t Sheridan niet dat iedereen voortdurend vrolijk moet zijn. Het gaat om ee
 n dieper en duurzamer gevoel van betekenis\, bijdragen en samen werken met
  mensen die betrokken zijn. Daarvoor is een belangrijke verandering in lei
 derschap nodig: als leider hoef je niet het middelpunt van ieder probleem 
 te zijn. Je creëert juist de omstandigheden waarin mensen zelf verantwoor
 delijkheid nemen\, voortdurend leren en met plezier kunnen werken. Je hoef
 t niet de hele wereld te veranderen. Begin met het veranderen van je eigen
  werkomgeving. Belangrijkste lessen Fouten zijn niet alleen iets om te voo
 rkomen. Meer kleine fouten en daarvan snel leren kan uiteindelijk tot snel
 lere vooruitgang leiden. Een beslissing die van dichtbij vreemd of verkeer
 d lijkt\, kan vanuit een breder perspectief heel logisch zijn. Werkplezier
  is iets anders dan geluk. Het gaat minder om je steeds goed voelen en mee
 r om betekenis\, verbinding en een waardevolle bijdrage leveren. Kleine ex
 perimenten zijn vaak krachtiger dan perfecte plannen. Begin\, leer en pas 
 aan. Een duurzame organisatie ontstaat wanneer niet alles afhankelijk is v
 an één leider\, maar mensen gezamenlijk verantwoordelijkheid kunnen drag
 en. Sterk leiderschap betekent niet dat je alle problemen oplost\, maar da
 t je een omgeving creëert waarin mensen zelf kunnen handelen\, leren\, sa
 menwerken en betekenisvol werk kunnen doen.
URL:https://lidz.nl/kalender/activiteit/717-katie-anderson-podcast-club-77-
 lead-with-joy-with-rich-sheridan
DTSTART:20261029T110000Z
DTEND:20261029T120000Z
LOCATION:Online
ORGANIZER:mailto:bureau@lidz.nl
SEQUENCE:12
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><a href="https://kbjanderson.com/77-lead-wi
 th-joy-business-strategy-success-rich-sheridan/">Lead with Joy: A Business
  Strategy for Success</a></p><p><br></p><p></p><figure class="image image_
 resized" style="width:100%\;"><img src="https://lidz.nl/?file=3978&amp\;m=
 1786607423&amp\;action=file.download" alt="" width="970" height="547" styl
 e="aspect-ratio:970 / 547\;"></figure><strong>🎧 Podcast Club voor Zorgv
 erbeteraars – samen luisteren\, samen leren</strong><p></p><p style="tex
 t-align:start\;">Elke&nbsp\;<strong>laatste donderdag van de maand&nbsp\;<
 /strong>bespreken we één aflevering uit de podcast van&nbsp\;<strong>Kat
 ie Anderson</strong>&nbsp\;– internationaal bekend om haar scherpe inzic
 hten en connecties op het gebied van&nbsp\;<strong>Lean\, coaching\, leide
 rschap en leren in organisaties.</strong>&nbsp\;Samen verdiepen we ons in 
 haar verhalen\, praktijkvoorbeelden en vragen die ertoe doen.</p><h4 style
 ="text-align:start\;"><strong>Wat kun je verwachten?</strong></h4><ul><li 
 style="text-align:start\;">🎙️&nbsp\;<strong>Elke maand één podcasta
 flevering</strong>&nbsp\;om vooraf te beluisteren</li><li style="text-alig
 n:start\;">💬&nbsp\;<strong>Een interactieve online sessie</strong>&nbsp
 \;&nbsp\;van 1 uur waarin we samen reflecteren</li><li style="text-align:s
 tart\;">🤝 Uitwisseling met andere&nbsp\;<strong>Lean leiders en Lean ex
 perts binnen Lidz</strong></li><li style="text-align:start\;">🔍 Verdiep
 ing op thema’s als:<ul><li>Lean leiderschap</li><li>Verandering realiser
 en m.b.v. 'social skills'</li><li>Luisteren en vragen stellen</li><li>Lere
 n in de praktijk</li><li>Je eigen ontwikkeling als Lean expert of Lean lei
 der</li></ul></li></ul><p style="text-align:start\;">Geen presentatie\, ge
 en “zendmodus”\, maar&nbsp\;<strong>een open gesprek</strong>:<br><em>
 Wat raakt je? Wat herken je in jouw praktijk? Wat ga je morgen anders doen
 ?</em></p><h4 style="text-align:start\;"><strong>Voor wie?</strong></h4><p
  style="text-align:start\;">Voor&nbsp\;<strong>Lean leiders en lean expert
 s&nbsp\;</strong>binnen Lidz die:</p><ul><li style="text-align:start\;">wi
 llen leren van internationale perspectieven\,</li><li style="text-align:st
 art\;">energie krijgen van reflectie en dialoog\,</li><li style="text-alig
 n:start\;">en samen met anderen willen groeien in hun rol.</li></ul><p sty
 le="text-align:start\;">Op donderdag 29 oktober bespreken we <a href="http
 s://kbjanderson.com/77-lead-with-joy-business-strategy-success-rich-sherid
 an/">Lead with Joy: A Business Strategy for Success</a></p><h3>De leidersc
 hapsverandering achter werkplezier</h3><p><strong>Werkplezier is geen extr
 aatje. Het is een strategie.</strong></p><p>Moet werken eigenlijk wel zo z
 waar voelen? Kan een team ook goed functioneren zonder dat de leider overa
 l bij betrokken is? En kun je leidinggeven op een manier die niet leidt to
 t uitputting van jezelf en je medewerkers?</p><p>Rich Sheridan bouwde Menl
 o Innovations vanuit een opvallend uitgangspunt: <strong>menselijk lijden 
 op het werk verminderen</strong>. Hij creëerde een organisatie waarin wer
 kplezier geen mooie slogan is\, maar onderdeel van de dagelijkse manier va
 n werken. Samenwerking\, menselijke energie en trots op wat mensen samen m
 aken staan centraal.</p><p>Met <em>joy</em> bedoelt Sheridan niet dat iede
 reen voortdurend vrolijk moet zijn. Het gaat om een dieper en duurzamer ge
 voel van <strong>betekenis\, bijdragen en samen werken met mensen die betr
 okken zijn</strong>.</p><p>Daarvoor is een belangrijke verandering in leid
 erschap nodig: als leider hoef je niet het middelpunt van ieder probleem t
 e zijn. Je creëert juist de omstandigheden waarin mensen <strong>zelf ver
 antwoordelijkheid nemen\, voortdurend leren en met plezier kunnen werken</
 strong>.</p><p>Je hoeft niet de hele wereld te veranderen. Begin met het v
 eranderen van je eigen werkomgeving.</p><h3>Belangrijkste lessen</h3><ul><
 li><strong>Fouten zijn niet alleen iets om te voorkomen.</strong> Meer kle
 ine fouten en daarvan snel leren kan uiteindelijk tot snellere vooruitgang
  leiden.</li><li>Een beslissing die van dichtbij vreemd of verkeerd lijkt\
 , kan vanuit een breder perspectief heel logisch zijn.</li><li><strong>Wer
 kplezier is iets anders dan geluk.</strong> Het gaat minder om je steeds g
 oed voelen en meer om betekenis\, verbinding en een waardevolle bijdrage l
 everen.</li><li><strong>Kleine experimenten zijn vaak krachtiger dan perfe
 cte plannen.</strong> Begin\, leer en pas aan.</li><li>Een duurzame organi
 satie ontstaat wanneer niet alles afhankelijk is van één leider\, maar m
 ensen gezamenlijk verantwoordelijkheid kunnen dragen.</li></ul><p>Sterk le
 iderschap betekent niet dat je alle problemen oplost\, maar dat je een omg
 eving creëert waarin mensen zelf kunnen handelen\, leren\, samenwerken en
  betekenisvol werk kunnen doen.</p>
END:VEVENT
END:VCALENDAR