MST – Wat bedoelt Toyota nu écht met Lean & de 7 vormen van verspilling op kantoor

Wat bedoelt Toyota nu écht met Lean? In deze sessie neemt Jan Wijnand Hoek je mee naar de essentie van Lean zoals die binnen Toyota wordt gedacht en toegepast. Geen versimpelde westerse vertaling, maar terug naar de bedoeling achter principes en begrippen die we vaak denken te kennen.

Aan de hand van inzichten uit zijn nieuwe boek ‘Kennismaken met Lean’ laat Jan Wijnand zien welke zeven vormen van verspilling in kantooromgevingen een rol spelen en hoe je die kunt herkennen en aanpakken. Daarnaast gaat hij in op bekende, maar vaak verkeerd begrepen Lean-termen als 5S, Jidoka, Just in Time en Genchi Genbutsu. Wat betekenen deze principes binnen Toyota werkelijk? En wat vraagt dat concreet van leiders?

Ook komt de Toyota-benadering van organiseren aan bod: first we build people, then we build cars. Wat betekent dat voor leiderschap, samenwerken, verbeteren en het voorkomen van onnodige overleggen en rapportages? Een sessie vol prikkelende inzichten, praktische voorbeelden en nieuwe perspectieven op Lean, voor iedereen die verder wil kijken dan de tools en op zoek is naar wat Lean echt effectief maakt.