Nieuws
Boek van de maand juli: On the Mend – John Toussaint & Roger Gerard
Iedere maand brengen we de Lidz bibliotheek onder de aandacht.
Juli: Lean voor artsen? Over vakmanschap, invloed en verbeteren in de medische praktijk
Veel zorgorganisaties werken aan een cultuur van continu verbeteren. Toch blijft één vraag regelmatig terugkomen: hoe betrekken we artsen écht bij verbeteren?
Op de agenda
LCG Webinar: naar de bron van continu verbeteren: lessen uit Japan
Webinar van LCG: lessen uit Japan In veel westerse organisaties is de Lean methode niet meer weg te denken. De bron van Lean ligt in Japan, maar hoe komt dat? Waar gaat het over? En hoe passen we dit in onze Westerse organisaties toe? Tim...
Inspiratiedag Lean leiderschap & cultuur op de gemba bij Toyota Material Handling (Ede)
Lidz organiseert voor Lean enthousiastelingen vanuit bij Lidz aangesloten organisaties op dinsdag 8 september een inspiratiedag over Lean Leiderschap & Cultuur bij Toyota Material Handling in Ede. Toyota Material Handling is een...
Blogs
Process Mining en Lean Six Sigma, ook voor de zorg?
Succesvolle Gemba Walk bij Acute Neurologie
Documenten
Continue verbeteren.... en toen stagneerde het
Lidz Verbeterfestival 2026
In onze zorgorganisatie Omring zijn wij sinds 20218 gestart met Lean. in deze presentatie zie je onze reis van het begin tot nu.
Hoe een inspirerende omgeving bijdraagt aan continu verbeteren
Lidz Verbeterfestival 2026
Wij hebben verteld hoe wij met lef, nuchterheid en oprechte interesse LEAN onderdeel van onze werkzaamheden hebben gemaakt.
Vraag & Antwoord
Hoe creëren jullie overzicht in alle projecten en uit te voeren wijzigingen?
Binnen onze afdeling MICT hebben we enerzijds projecten die capaciteit claimen en anderzijds uit te voeren wijzigingen vanuit beheer die ook capaciteit claimen. Aangezien het claimen van capaciteit veelal bij dezelfde specialisten terecht komt, hebben wij behoefte aan een gezamenlijk overzicht. Met dit...
Voorbeelden van dagstart / verbeterbord op OK
De leiding van de OK in het CWZ wil een dagstart introduceren waarbij dagdagelijks verbeteren geïntegreerd is. Door met dagdoelen te werken. bijv. altijd de patiëntentags toevoegen, onderzoeken vertraging starttijd OK. Bij wie draait er al een dagstart of verbeterbord op de OK en zouden de OK-mensen...
