Lean & Duurzame organisatieontwikkeling

  • Hoe borg je lean op lange termijn in jouw organisatie?
  • Tips voor policy deployment en leiderschap op bestuurlijk niveau.
  • En: wissel ervaringen uit over draagvlak bij jouw toezichthouders.
Meer informatie Minder informatie
VolgendOntvolgen

Redactie

Uitgelicht
14 juni

Lidz Verbeterfestival 2024 (ROTTERDAM)

De voorbereidingen zijn alweer in volle gang voor het Lidz Verbeterfestival 2024! Aanmelden is...

Nieuws

Verdiepinggsessie voor zorgbestuurders over Duurzame Organisatieontwikkeling

Op donderdag 29 februari organiseerde Lidz voor het eerst een verdiepingssessie voor zorgbestuurders over Duurzame Organisatieontwikkeling.

Geef jij een sessie op het Lidz Verbeterfestival 2024?

Waar zijn jullie ‘groos’ (trots) op en vind je ‘gers’ (gaaf) om te delen?

Op de agenda

05 november

Lean Leiderschap & Cultuur bij Toyota Material Handling (Ede)

Profielfoto van Marloes Schöttelndreier Profielfoto van Femke Spronsen Profielfoto van Jerry Stoker Profielfoto van Marry van der Wees 9 deelnemers
Lidz organiseert voor artsen, (medisch/verpleegkundig) leiders, Lean experts en bestuurders...
06 november

Lean Leiderschap & Cultuur bij Toyota Material Handling (Ede)

Profielfoto van Judith Kolk Profielfoto van Paula Schouten Profielfoto van Eefje Nooijen Profielfoto van Elza Maissan 4 deelnemers
Lidz organiseert voor artsen, (medisch/verpleegkundig) leiders, Lean experts en bestuurders...

Blogs

Troffee

‘Hoe kunnen we jullie helpen?’, vroeg een andere ziekenhuisbestuurder ooit aan me. ‘Kunnen we de regionale...

Nachtkastje

Er is een patiënt uit bed gevallen. Een serieus incident. Samen met de teamleider Orthopedie ben ik op weg om...

Documenten

Whitepaper Alles over Obeya (LCG)

Obeya, een methodiek uit de Lean filosofie, helpt organisaties om het proces van prestatiemanagement soepel te laten verlopen.
1 document toegevoegd

Nederlandse vertaling - Shingo Model 2017 Utah State University

Nederlandse vertaling - Shingo Model 2017 Utah State UniversityEen model om de volwassenheid van een afdeling of organisatie in kaart te brengen op basis van de Shingo levels.

Vraag & Antwoord

Profielfoto van Peter Looijenstein

Heeft iemand een voorbeeld over Patiënt verantwoordelijke eenheden en Ovale Tafels?

Hoi allen, In Alrijne wordt de organisatie anders ingericht. Er vindt een verschuiving plaats van resultaat verantwoordelijke eenheden (RVE) naar patiënt verantwoordelijke eenheden (PVE)  Dit betekent dat de waardestroom centraal komt te staan en niet meer de vakgroepen. Onderdeel hierbij is dat er een...