Lean & Leiderschap

  • Hoe creëer je een cultuur waarbij het leren belangrijker is dan de resultaten?
  • Hoe leid je lean leiders op?
  • Daag uit, respecteer en laat je medewerkers groeien!
  • Welk lean leiderschap is nodig voor waarde vermeerdering in de hele keten?
Meer informatie Minder informatie
VolgendOntvolgen

Redactie

Uitgelicht
28 september

Lidz webinar: LEGO Group, Lean & Covid

21 deelnemers

Lidz webinar: LEGO Group, Lean & Covid

Van Covid-lockdown naar...

Nieuws

Online leren van Kaas Tailored

Jeff Kaas is CEO bij Kaas Tailored (Seattle) en een goede bekende binnen het Lidz netwerk.

Meer draagvlak en betrokkenheid bij jouw veranderopgave door ‘kleuren-denken’

In 2018 en 2019 organiseerde Lidz themabijeenkomsten over Lean & Veranderen. De deelnemers maakte kennis met het...

Podcasts

Lidz podcast 3 - Continu verbeterteam Cello Zorg

In deze podcast een gesprek met de dames van het continu verbeterteam Cello Zorg. Door het maken van kleine stapjes de werkvloer...

Lidz podcast 1 - LUNET ZORG - Nils Venema

Dit is eerste LIDZ podcast. In deze podcast een gesprek met Nils Venema - manager gezondheidscentrum van Lunet zorg. Hij vertelt...

Op de agenda

23 juni t/m: 24-06-2021

Catalysis: Lean Healthcare Transformation Summit USA (ONLINE)

The re-imagined 2021 Lean Healthcare Transformation Summit will focus on how...

15 oktober

Lean & Leiderschap voor managers en zorgprofessionals in de care (Kamerik)

DEZE THEMABIJEENKOMST = VOL

Ben jij werkzaam in de VVT, GGZ of GHZ en aan de...

Documenten

Introductie op Lean denken in de zorg

Uitgeschreven lezing 'Introductie op Lean denken in de zorg' zoals gepresenteerd door Marc Rouppe van der Voort op het jaarcongres Patientenlogistiek op 28 oktober 2008.

Lean en Leiderschap

Een Whitepaper met als ondertitel "Leidinggeven aan continu verbeteren" Met dank aan Marc van Mierlo van MPR
1 document toegevoegd

Vraag & Antwoord

4 maanden geleden

Wie heeft ervaring met het verbeteren en versnellen van MDO's?

MDO s (Multidisciplinaire Patiëntenoverleg) vreten tijd van medisch specialisten. Inclusief voorbereiding kost een MDO al snel twee uur. En je hebt er als specialist vaak méér dan één. Hoe kunnen we zorgen dat patientën in één keer goed door de voorbereiding en de besluitvorming gaan? Hoe moet het...
Vraag & AntwoordKalenderKennisbank