24 juni 2024
Er was eens…
Er was eens een land waarin de gezondheidszorg op zijn kop stond. De toegankelijkheid en kwaliteit stonden onder druk en er was personeelskrapte en vergrijzing onder zowel zorgverleners als patiënten. Plotseling stonden er helden op....
5 months ago
22 mei 2023
Werkvloer aan de top - deel II
Het omkeren van de hiërarchische structuur kan een zorgorganisatie veel goeds opleveren. Het vergt wel een bepaalde volwassenheid van de organisatie en van alle individuen.
1 year ago
30 januari 2023
De werkvloer aan de top
Een brede basis met een smalle top. In veel moderne organisaties kom je deze hiërarchische piramide nog steeds tegen. Medewerkers werken voor managers, die hun visie en ideeën
van boven naar beneden doorgeven.
2 year ago
5 december 2022
De kritische blik van een derde
Om jezelf scherp te houden als lean leidinggevende, is het slim om hulp van buiten in te roepen. We kennen natuurlijk allemaal de externe lean coach. Zo iemand heeft zeker in het begin veel toegevoegde waarde, maar is op de langere termijn (als het goed i
2 year ago
1 december 2021
Je weet niet alles
De huidige manier van beleidsontwikkeling vraagt om een meer organische en procesgerichte benadering in dialoog met diverse partijen.
3 year ago
24 september 2021
Verbinding tussen kantoor en werkvloer
Als nieuw directielid bij Amsterdam UMC locatieAMC verbaasde ik me er ooit over dat de begroting op duizend euro nauwkeurig werd opgesteld.
3 year ago
14 september 2021
SNEL, SNEL, WE MOETEN DOOR!
Je bent vast een slagvaardig type, net als veel managers.
3 year ago
13 juli 2021
Nachtkastje
Er is een patiënt uit bed gevallen. Een serieus incident. Samen met de teamleider Orthopedie ben ik op weg om poolshoogte te nemen. Ik wil graag weten hoe het met de patiënte is en met de betrokken verpleegkundige: voelt die zich erg schuldig?
3 year ago
