Nieuws
Het verhaal van Lidz; terugkijken om vooruit te blikken
Wie vooruit wil kijken, doet er soms goed aan eerst terug te kijken.
Floortje Schrier is nieuw bestuurslid bij Lidz
Met ingang van 1 juli is Floortje Schrier bestuurslid bij Lidz en heeft zij het thema 'Duurzame Organisatieontwikkeling' van Albert Blom overgenomen.
Op de agenda
LCG Webinar: naar de bron van continu verbeteren: lessen uit Japan
Webinar van LCG: lessen uit Japan In veel westerse organisaties is de Lean methode niet meer weg te denken. De bron van Lean ligt in Japan, maar hoe komt dat? Waar gaat het over? En hoe passen we dit in onze Westerse organisaties toe? Tim...
Inspiratiedag Lean leiderschap & cultuur op de gemba bij Toyota Material Handling (Ede)
Lidz organiseert voor Lean enthousiastelingen vanuit bij Lidz aangesloten organisaties op dinsdag 8 september een inspiratiedag over Lean Leiderschap & Cultuur bij Toyota Material Handling in Ede. Toyota Material Handling is een...
Blogs
Er was eens…
Documenten
Lean in de Zorg: Ontstaan, Ontwikkeling en de Rol van Lidz (2000–2026)
Een historisch-narratieve reconstructie van een beweging in de Nederlandse zorg
Lidz webinar Meten van Continu Verbeteren
Op 10 oktober 2025 organiseerde Lidz een Webinar over het meten van continu verbeteren.
Vraag & Antwoord
Hebben jullie project portfoliomanagement ingericht? En zo ja, hoe pakken jullie dit aan?
Binnen de Maartenskliniek zijn we aan het onderzoeken hoe project portfoliomanagement vorm te geven. Hierbij maken we uiteraard graag gebruik van voorbeelden van andere zorgorganisaties. Hoe managen jullie het projectportfolio? Welke criteria zijn daarbij voor jullie leidend. Is er documentatie die jullie...
Korte Lean training voor medisch specialisten?
Zijn er voorbeelden van aangepaste/verkorte Lean trainingen voor medisch specialisten? Hoe is deze vorm gegeven qua inhoud en tijdsbesteding? Wij geven momenteel een interne procesoptimalisatie training dat vergelijkbaar is opgebouwd met een Green Belt training (theorie + praktijk). Deze training is...
