Boek van de maand oktober: Understanding Variation – The Key to Managing Chaos
In Understanding Variation laat Donald J. Wheeler zien hoe belangrijk het is om variatie in data goed te begrijpen voordat je conclusies trekt of gaat ingrijpen.
Oktober: Slim verbeteren met data: van process mining tot AI in de zorgpraktijk
Soms zie jij zelf waar het schuurt. Soms laat de data als eerste zien dat er iets te verbeteren valt. In beide gevallen helpt de combinatie van data en praktijkervaring om te begrijpen wat er werkelijk speelt.
🎉 Wie doet er mee met het Verbeterfestivalteam?
Voor de organisatie van dit festival zoeken we enthousiaste nieuwe teamleden die samen met ons het festival van A tot Z willen vormgeven en organiseren.
Boek van de maand september: Perfecting Patient Journeys
Perfecting Patient Journeys laat zien hoe je zorgprocessen bekijkt vanuit de hele patiëntreis in plaats van vanuit afzonderlijke afdelingen, functies of verbeterprogramma’s.
September: Lean is geen eiland. Hoe verbind je Lean, kwaliteit, waardegedreven zorg en zorgtransformatie?
In veel zorgorganisaties lopen verschillende verbeterbewegingen naast elkaar. Lean, kwaliteit, waardegedreven zorg, passende zorg en zorgtransformatie hebben ieder hun eigen taal, aanpak en overlegstructuur.
Het verhaal van Lidz; terugkijken om vooruit te blikken
Wie vooruit wil kijken, doet er soms goed aan eerst terug te kijken.
Boek van de maand juli: On the Mend – John Toussaint & Roger Gerard
Iedere maand brengen we de Lidz bibliotheek onder de aandacht.
Juli: Lean voor artsen? Over vakmanschap, invloed en verbeteren in de medische praktijk
Veel zorgorganisaties werken aan een cultuur van continu verbeteren. Toch blijft één vraag regelmatig terugkomen: hoe betrekken we artsen écht bij verbeteren?
Floortje Schrier is nieuw bestuurslid bij Lidz
Met ingang van 1 juli is Floortje Schrier bestuurslid bij Lidz en heeft zij het thema 'Duurzame Organisatieontwikkeling' van Albert Blom overgenomen.
Boek van de maand juni: Managing to Learn – John Shook
Wie meer wil leren over het zichtbaar maken van verbeterprocessen, vindt in Managing to Learn van John Shook een waardevolle verdieping.
