Wat is jullie Lean aanpak? (positionering afdeling, Belt, aanvraag opdrachten)
Hi allemaal,
Binnen Cordaan werken we inmiddels met 3 procesverbeteraars. Dit aantal gaat vermoedelijk (daar gaan de gesprekken nu over) uitgebreid worden met nog 3. Met een blik op de toekomst willen we gaan kijken hoe we hen het beste kunnen positioneren in de organisatie. Daarom zou ik bij grotere zorgorganisaties graag langskomen om te kijken hoe jullie dit hebben ingericht. Waar zit de (lean) afdeling (organogram) - hoe gaan jullie om met aanvragen voor opdrachten- hoe leiden jullie op etc?
Daarbij ben ik op zoek naar wat goed werkt voor jullie en wat je met de kennis van nu anders zou doen. Ik ben te bereiken op jterstege@cordaan.nl
Groet,
Jenneke
NAIMA Chihib
Beste Jenneke,
Ik wil je er best meer over laten zien en vertellen. Ik werk binnen het Erasmus MC, je mag mij een berichtje sturen indien geinteresseerd.
Erwin Versluis
Hoi Jenneke,
Ik ben werkzaam als (lean) coach Continu Verbeteren voor de IT afdeling in het Erasmus MC. Wij zijn ongeveer 2 jaar gestart met Continu Verbeteren en wil je daar uiteraard wel wat over vertellen. Ik zal je een mailtje sturen met mijn contactgegevens.
Frederike Siemens
In het Reinier de Graaf in Delft hebben we wel een mooie verandering doorgemaakt met voorbeelden van positionereing lean team binnen de organisatie. Je kunt me mailen op f.siemens@rdgg.nl
Marieta Duijzer
Hallo Jenneke,
Interessante vraag! Binnen Thebe (VVT organisatie, 4500 med. ) werken we inmiddels 7 jaar met een klein Continu verbeter team van 5 personen.
Mocht je meer willen weten over onze positionering en ervaring, neem gerust contact op!
Ben ook benieuwd naar jullie ervaring en opgehaalde informatie.
Met vriendelijke groet, Marieta Duijzer (marieta.duijzer@thebe.nl)