Wat is jullie Lean aanpak? (positionering afdeling, Belt, aanvraag opdrachten)

Hi allemaal,

Binnen Cordaan werken we inmiddels met 3 procesverbeteraars. Dit aantal gaat vermoedelijk (daar gaan de gesprekken nu over) uitgebreid worden met nog 3. Met een blik op de toekomst willen we gaan kijken hoe we hen het beste kunnen positioneren in de organisatie. Daarom zou ik bij grotere zorgorganisaties graag langskomen om te kijken hoe jullie dit hebben ingericht. Waar zit de (lean) afdeling (organogram) - hoe gaan jullie om met aanvragen voor opdrachten- hoe leiden jullie op etc?

Daarbij ben ik op zoek naar wat goed werkt voor jullie en wat je met de kennis van nu anders zou doen. Ik ben te bereiken op jterstege@cordaan.nl 

Groet,

Jenneke