Heeft iemand een voorbeeld over Patiënt verantwoordelijke eenheden en Ovale Tafels?

Hoi allen, In Alrijne wordt de organisatie anders ingericht. Er vindt een verschuiving plaats van resultaat verantwoordelijke eenheden (RVE) naar patiënt verantwoordelijke eenheden (PVE)  Dit betekent dat de waardestroom centraal komt te staan en niet meer de vakgroepen. Onderdeel hierbij is dat er een gesprek gevoerd moet gaan worden over het functioneren van de waardestroom (proces en uitkomst) en hieruit verbetermaatregelen volgen. Dit gesprek wil de organisatie middels een Ovale Tafel voeren. Zijn er organisaties of collega's die ervaring hebben met gespreksvormen rondom de waardestroom? Ik zou graag een aantal voorbeelden willen ophalen ter inspiratie en lering voor ons. 

Alvast Dank.