Dat heet wel gewoon Lean bij ons. al merk ik vooral op de werkvloer dat die term niet altijd goed valt (net als check-in). Dus ik doe wel regelmatig dingen met mijn "lean bril" zonder het zo te benoemen. Dan zet ik de tools alleen in.....en vakjargon binnen Lean probeer ik ook te vermijden, mensen moeten het wel kunnen begrijpen.
Obeya is als woord wel redelijk ingebakken op mijn afdeling :)
Groet
Chantal
- Continu verbeteren
- Verbeter management
- En op de SEH waar ik werk hebben we het een projectnaam gegeven: SEH 'On the Move' waarbij Move staat voor Motiveer, Onderneem, Verander, Ervaar. (zie instagram: seh.onthemove.antonius)
gr. Simone (St. Antonius ziekenhuis)
Lean (waarbij ik de weerstand herken die Chantal benoemt)
Continu verbeteren
Adviseur Verbeteren & Veranderen
Hoi Sylvia,
Bij ons in het Dijklander hanteren we de term "Lean & Continue verbeteren"
Groetjes, Lisette
Wij noemen het Continu Verbeteren met Lean & Learn. Bij de zorgteams gebruiken we 'Niet Harder maar Slimmer Werken' dat spreekt meer aan als Lean & Learn.
Mijn functie; Adviseur Zorg, PMO Inhoudsdeskundige Lean en Learn l De Zorggroep
Adviseur Zorg heeft met het functiehuis te maken, PMO is mijn team en het laatste deel spreekt voor zich.
Samen sturen & continu verbeteren (SJG Weert)
binnen het Erasmus MC gebruiken we de term Verbeteraanpak voor wat we doen op het gebied van Lean. Het team dat hiermee bezig is, heet expertgroep Continu Verbeteren. En we hebben functienaam Organisatie adviseur Continu Verbeteren.
Ook wij hanteren het woord Lean, al moet ik wel aangegeven dat we vaker de woorden 'continu verbeteren (door inzet van Lean) gebruiken.
Zo noemden we onze verbetercoaches eerder Lean-coaches en is mijn functienaam aangepast van 'programmamanager Lean' naar 'programma-manager continu verbeteren'.
We merken dat we hierdoor meer enthousiasme bereiken.
Hartelijke groet, Ilse
Slim & Wendbaar (dit is het strategisch programma wat in 2018 is gestart). Mijn idee is om dit per 2026 te veranderen in de werktitel continu verbeteren, dit lijkt beter te passen nu de programma status overgaat naar een cultuur van continu verbeteren.
Hi Sylvia,
Binnen Alrijne heet het programma SamenBeter, noemen we het Continu Leren en Verbeteren en de functietitel binnen het programma is Organisatiecoach Continu Leren en Verbeteren. We merken dat er soms wat moeite is met het woord Lean, en om eventuele weerstand voor te zijn gebruiken we het eigenlijk niet. Ook merken we dat Nederlandse terminologie beter wordt ontvangen.
Binnen Icare (Espria) noemen we dit 'Steeds Beter werken', ondersteund vanuit het 'Steeds Beter team'.
Hoi Sylvia,
Wij hebben de naam 'Continu verbeteren m.b.v. Lean' er aan verbonden. Daarnaast zijn ook de begrippen Obeya en Kaizen goed ingeburgerd.
Ook hebben we een functionaris met de benaming 'Coach Continu verbeteren'
In OLVG werken met de term "continu verbeteren".
We zijn als adviseurs kwaliteit en verbetering lid van het Expertteam continu verbeteren.
Het woord LEAN wordt minder gewaardeerd.
Hi Sylvia, het programma (wat ook geen programma mag heten ;)) heet bij ons Operatie Optimaal, onze titel is adviseur procesoptimalisatie en de opleiding die we geven heet training procesoptimalisatie en is AvL specifiek gemaakt. We gebruiken de term lean dus niet of nauwelijks omdat er eerder lean initiatieven zijn gestart die niet succesvol zijn geweest. Overigens doen we er ook niet geheimzinnig over als er gevraagd wordt of het niet gewoon lean is.
Bij ons heet het programma Bravis Continu Verbeteren. Al maken we er geen geheim van dat het gebaseerd is op lean principes. Maar continu verbeteren vindt men over het algemeen wel een prettige werktitel.
Hi Sylvia,
Zoals ik tijdens de bijeenkomst al vertelde: bij ons heet het continu verbeteren. We hebben binnen het GHZ een LEAN-team dat om advies gevraagd kan worden: EHBV – Eerste Hulp Bij Verbeteringen.
Op 17 maart 2026 organiseren we een kwaliteitsdag. Tijdens deze dag geven we een workshop over continu verbeteren. We laten een verbeterbord zien, collega’s vertellen over een project dat zij hebben uitgevoerd, en we stellen het EHBV-team officieel voor zodat iedereen weet hoe ons te vinden.
Het staat bij ons nog in de kinderschoenen, maar door de manier waarop we K&V hebben georganiseerd, doen we al veel op onze eigen manier – geïnspireerd door LEAN, maar met een eigen draai.
Hartelijke groet,
Annemarie van Wijk