Boek van de maand augustus: The Hitchhiker’s Guide to Lean – Lessons from the Road
Iedere maand brengen we een boek uit de Lidz bibliotheek onder de aandacht. In dit artikel vind je een samenvatting van The Hitchhiker’s Guide to Lean – Lessons from the Road
Auteurs: Jamie Flinchbaugh & Tom Fabrizio
Dit boek is een toegankelijke, praktijkgerichte gids voor iedereen die een Lean-reis maakt – of wil starten. In plaats van een technisch handboek vol tools, biedt het boek persoonlijke inzichten, valkuilen en succeslessen die de auteurs opdeden tijdens hun jarenlange werk als Lean-adviseurs.
🛣️ Centrale metafoor: Lean als reis
Lean is geen project met een einddatum, maar een doorlopende reis. Net als een echte roadtrip leer je onderweg, pas je aan, en ontdek je onverwachte inzichten. Het boek helpt je navigeren, ook als de route hobbelig is.
🚗 Belangrijkste thema’s en lessen
- Lean is geen gereedschapskist, maar een manier van denken
- Tools zijn nuttig, maar alleen als ze gedragen worden door een cultuur van continu verbeteren.
- Zonder leiderschap geen Lean
- Lean vraagt om zichtbaar, betrokken en coachend leiderschap – van directie tot werkvloer.
- Begin klein, leer snel
- Perfecte plannen zijn overgewaardeerd. Beter is: experimenteren, leren en doorpakken.
- De rol van mensen is cruciaal
- Je verbetert geen processen, je versterkt mensen die processen verbeteren.
- Verspil geen energie aan ‘checklist-Lean’
- Het afvinken van formats en borden is niet hetzelfde als leren en verbeteren.
💬 Stijl van het boek
- Informeel en verhalend (geen droge theorie)
- Veel metaforen, praktijkvoorbeelden en anekdotes
- Gericht op zowel beginners als ervaren Lean-professionals
- Ideaal voor reflectie, inspiratie en bijsturing onderweg
🧭 Voor wie is dit boek?
- Leiders die Lean willen introduceren in hun organisatie
- Coaches, verbeterteams en projectleiders
- Iedereen die worstelt met “hoe hou ik Lean levend?”
🎯 Kortom
The Hitchhiker’s Guide to Lean biedt geen pasklare antwoorden, maar juist de juiste vragen en inzichten om Lean duurzaam te laten landen. Het gaat niet om perfecte systemen, maar om leren onderweg.
“Lean isn’t a destination, it’s a direction.”
