Erasmus MC – Van papieren tijger naar een levend jaarplan: werken met een OGSM, hoe doe je dat?

Binnen het Erasmus MC hanteren we de OGSM (Objective-Goals-Strategies-Measures) als instrument voor het opstellen van jaarplannen. Het maken van een OGSM lukt ons inmiddels best aardig, maar het wérken met OGSM is nog niet zo makkelijk. 

Jaarplannen hebben nogal de neiging om een papieren waarheid te blijven… en hoe krijg je daar wat leven in? Het werken met een OGSM betekent onder andere iets voor je manier van sturen, de governance en de manier waarop je prestatiedialogen voert. 

Binnen de directie HR hebben we daar het afgelopen jaar veel praktische ervaring mee opgedaan, als MT en als medewerkers. En ook als organisatieadviseurs. We nemen je graag mee in onze ervaringen over wat wel/niet werkt, de valkuilen waar we in gekieperd zijn en de hardnekkige patronen die we tegenkomen. Maar ook hoe het nu loopt en welke voordelen ons dat oplevert.