November - Visueel Management maand

Visueel management is een methodiek die helpt bij het overzichtelijk en transparant maken van processen, informatie en voortgang in een organisatie. Het is een belangrijk onderdeel van Lean-management, en het doel is om alle betrokkenen in één oogopslag inzicht te geven in belangrijke informatie. Dit gebeurt vaak door gebruik te maken van visuele hulpmiddelen zoals borden, kleuren, grafieken, pictogrammen, schema's en andere visuele elementen.

Hier zijn enkele voorbeelden van visueel management in de praktijk:

1. Kanban-borden: Deze borden tonen taken die zich in verschillende fasen van een proces bevinden, zoals "Te doen," "Bezig," en "Klaar." Dit maakt de status van elk project of taak direct zichtbaar.
2. Kleurcodering: Specifieke kleuren worden gebruikt om informatie snel begrijpelijk te maken, bijvoorbeeld rode labels voor dringende taken en groene voor afgehandelde taken.
3. Schematische weergaven en infographics: Grafieken of diagrammen kunnen gebruikt worden om prestaties, zoals maandelijkse verkoopcijfers of productieaantallen, in één oogopslag duidelijk en begrijpelijk te maken.