Boek van de maand september - Doe anders even anders van Maaike Thiecke
Iedere maand brengen we een boek uit de Lidz bibliotheek onder de aandacht. In dit artikel vind je een samenvatting van 'Doe anders even anders. Maak een wereld van verschil met tegennatuurlijk advies over cultuurverandering' van Maaike Thiecke. We bespreken dit boek in de Lidz boekenclub die in september begint. Vooral om met elkaar te leren hoe je een cultuur van Continu Verbeteren kan bevorderen. De boekenclub zit vol, maar meelezen kan natuurlijk altijd!
Doe anders even anders
Zoals de titel al doet vermoeden, vraagt cultuurverandering vaker om net anders denken en doen dan wat comfortabel voelt. Maaike Thiecke richt zich met dit boek nadrukkelijk op adviseurs—en als Lean-adviseur zit je daar precies op je plek.
Cultuur: de vloerbedekking onder je proces
We weten allemaal: processen verbeteren is vaak makkelijker dan cultuur veranderen. Toch bepaalt juist die cultuur of verbeteringen blijven plakken. Thiecke noemt dit de “vloerbedekkinglogica”: onzichtbare patronen waar je telkens weer over struikelt. Thiecke vertelt hoe je als adviseur een systemisch perspectief inzet om cultuurpatronen zichtbaar te maken. Ze gebruikt de metafoor van “vloerbedekkinglogica” om uit te leggen hoe diepgewortelde, onzichtbare structuren organisaties kunnen beïnvloeden.
Drie systemische bouwstenen: ordening, binding en uitwisseling
Cultuur is niets anders dan de unieke antwoorden van organisaties op drie universele vragen:
- Ordening: wie en wat krijgt prioriteit?
- Binding: wat hoort wél of juist níét bij de organisatie?
- Uitwisseling: hoe gaan tijd, aandacht, energie en informatie rond?
Als je deze drie universele vragen snapt, heb je een bril waarmee je alle cultuurdingetjes kunt begrijpen.
Tegennatuurlijk adviseren: durf de vreemde eend te zijn
Thiecke nodigt adviseurs uit om het tegennatuurlijke op te zoeken: niet meebewegen met cultuur, maar juist tegenkracht bieden waar nodig. Dit is essentieel om diepgaande, duurzame verandering te faciliteren.
Jouw rollen als adviseur: meer dan alleen (Lean-)coach
Het boek presenteert een rijk palet aan rollen:
- Tolk-vertaler en gids: help de organisatie haar eigen patronen begrijpen.
- Pretbederver of dienstweigeraar: durf knelpunten aan te kaarten, hoe ongemakkelijk ook.
- Holding-space houder en olifantentemmer: creëer ruimte voor reflectie en tem onderhuidse issues.
Deze veelzijdigheid sluit prachtig aan bij de rollen die Lean-adviseurs vaak innemen in verandertrajecten.
Actiegericht, praktisch én mensgericht
Het draait niet om wat je durft, maar om wat nodig is. Met humor, herkenbaarheid en scherpe vragen maakt Thiecke cultuurverandering concreet en toepasbaar. Lean-adviseurs zien hierin een ideale mix: inhoud én hart, reflectie én interventie.
Waarom dit boek een match is voor Lean-adviseurs
- Systemisch én procesgericht: combineert cultuur én structuur—iets waar Lean op leeft.
- Dynamische rolkeuzes: doe wat nodig is, niet wat comfortabel is. Alleen dóór die spanning ontstaat daadwerkelijke verandering.
- Van theorie naar interventie: je krijgt tools en inspiratie om écht te handelen, niet alleen te analyseren.
Niet wat je durft, maar wat nodig is
De kernboodschap is confronterend én bevrijdend: doe niet wat je comfortabel vindt, maar wat de situatie vraagt. Alleen dan maak je cultuurverandering duurzaam – en wordt Lean meer dan een set tools.
