Blog

Impact met Lean trainingen

We trainen wat af in Nederland, hoe is dat in zorg en is het altijd effectief?
Profielfoto van Fetze van Dijk
5 november 2024 | 1 minuut lezen

Impact maken met Lean Trainingen

Er wordt wat afgetraind in Nederland, ongeveer 40% van alle werknemers volgt een training, opleiding of cursus en daar wordt dan circa 40 uur gemiddeld aan besteed. Dat zal in de zorg niet anders zijn maar leiden al deze trainingen ook tot het gewenste doel?

Lean trainingen beloven veel goeds: effectiever werken, minder verspilling, en een cultuur waarin continu verbeteren centraal staat. Toch blijkt vaak dat de praktijk anders uitpakt. Na de training keren medewerkers terug naar de werkvloer vol nieuwe kennis en goede intenties, maar al snel blijkt dat het moeilijk is om de geleerde technieken  en manier van denken en doen daadwerkelijk toe te passen. Hoe komt het dat deze trainingen vaak geen duurzame verandering opleveren? En belangrijker nog: hoe zorgen we ervoor dat Lean trainingen wel een blijvende impact hebben? Want het uiteindelijke doel zou moeten zijn dat we de zorg elke dag en beetje beter maken!

Alvast een gouden tip? Donderdag 14 november organiseert het Lidz hier een interactief Webinar over. Meer info via deze link: Webinar Impact maken met Lean trainingen (ONLINE) | Lidz

De Uitdagingen?

Er zijn diverse redenen mogelijk waarom Lean trainingen niet tot de gewenste verandering leiden. Wellicht is een oorzaak de afstand tussen de training en de praktijk? De training biedt theoretische kennis en tools, maar de werkvloer blijkt vaak weerbarstig. Medewerkers stuiten op bestaande routines, werkdruk en weerstand van collega’s die de verandering niet direct omarmen. Speelt gedrag en cultuur hierbij een grote rol? Cultuurverandering vraagt immers om concreet en gericht aan de slag gaan met het aanpassen van gewoonten​. Gunnen we elkaar de tijd om het geleerde echt te kunnen toepassen?

Een ander knelpunt zou kunnen zijn dat trainingen vaak voorzien in de tools en handvaten die nodig zijn om het geleerde te verankeren. Ontbreekt het aan gestructureerde reflectiemomenten en de feedbackmechanismen die Lean transformaties nodig hebben om te kunnen groeien?​Zonder voortdurende coaching en terugkoppeling blijft de training een eenmalige ervaring, zonder blijvende verandering in gedrag.

Dit zijn zomaar 2 vragen of uitdagingen die bij mij opkomen als het gaat impact maken met lean trainingen. Ik ben benieuwd welke inzichten er nog meer zijn binnen het Lidz netwerk en hoop velen van jullie te zien op het webinar op 14 november!