25 februari 2025
Succesvolle Gemba Walk bij Acute Neurologie
Op 20 februari vond een inspirerende Gemba Walk plaats bij Acute Neurologie. Deelnemers kregen een uniek kijkje in hoe de afdeling beweegborden inzet om overzicht te creëren en samenwerking te verbeteren. Met veel enthousiasme werd er gekeken, besproken e
2 maanden geleden
27 januari 2025
Het dagelijkse ritueel wat dagstart heet.
3 maanden geleden
5 november 2024
Impact met Lean trainingen
We trainen wat af in Nederland, hoe is dat in zorg en is het altijd effectief?
6 maanden geleden
9 maanden geleden
24 juni 2024
Hoe zou jij het willen? Coaching ja of nee?
Geïnspireerd door het Lidz Verbeterfesitval en de kata coaching een artikel en een oproep. We horen graag van jullie!
10 maanden geleden
24 juni 2024
Er was eens…
Er was eens een land waarin de gezondheidszorg op zijn kop stond. De toegankelijkheid en kwaliteit stonden onder druk en er was personeelskrapte en vergrijzing onder zowel zorgverleners als patiënten. Plotseling stonden er helden op....
10 maanden geleden
22 mei 2023
Werkvloer aan de top - deel II
Het omkeren van de hiërarchische structuur kan een zorgorganisatie veel goeds opleveren. Het vergt wel een bepaalde volwassenheid van de organisatie en van alle individuen.
2 jaar geleden
30 januari 2023
De werkvloer aan de top
Een brede basis met een smalle top. In veel moderne organisaties kom je deze hiërarchische piramide nog steeds tegen. Medewerkers werken voor managers, die hun visie en ideeën
van boven naar beneden doorgeven.
2 jaar geleden
12 januari 2023
Het werk van Sanne - regieverpleegkundige abdominale chirurgie en LSS Green Belt bij UMCG
Sanne werkt als regieverpleegkundige en deed twee keer mee aan het Lean Six Sigma programma in het UMCG.
Dit artikel komt oorspronkelijk van https://werkenbijumcg.nl/-/verhaal-sanne-regieverpleegkundige-abdominale-chirurgie
2 jaar geleden
5 december 2022
De kritische blik van een derde
Om jezelf scherp te houden als lean leidinggevende, is het slim om hulp van buiten in te roepen. We kennen natuurlijk allemaal de externe lean coach. Zo iemand heeft zeker in het begin veel toegevoegde waarde, maar is op de langere termijn (als het goed i
2 jaar geleden
